Sport in TVNella propria ultima newsletter “StreamTime Sports“, il sito web SportsPro Media, ha ritenuto opportuno riflettere e analizzare sei degli sviluppi più importanti intercorsi nel 2024 in merito all’evoluzione delle trasmissioni televisive applicate al mondo dello sport.
Il nuovo mondo della pay-tv sembra molto simile al vecchio
È un’esagerazione affermare che l’industria abbia ormai trovato tutte le risposte, tutt’altro, ma le mosse fatte dai principali attori negli ultimi 12 mesi suggeriscono che il piano potrebbe essere semplicemente quello di adattare l’economia del cavo allo streaming.
La disputa sui trasporti del 2023 tra Disney e Charter Communications ha dissipato il mito secondo cui le emittenti sportive avevano tutte le carte in regola e che la portata, le relazioni di fatturazione esistenti e le reti di distribuzione possedute dalle piattaforme di pay-TV sono altrettanto importanti. Quindi, anziché raggruppare canali lineari, molti ora vedono un’opportunità per vendere pacchetti di streaming oltre al classico “canale lineare”.
In effetti, Disney ha ora accordi con diversi provider per Disney+ e la versione DTC completa di ESPN, nota come “ammiraglia”, mentre Warner Bros Discovery (WBD) ha stretto un accordo con Comcast per Max. Dall’altra parte dell’Atlantico, Sky ha ora partnership con praticamente tutte le principali piattaforme di streaming globali.
Oltre alle piattaforme di pay-TV, abbiamo visto aziende come Amazon e DAZN rafforzare le loro credenziali di aggregazione, mentre gli spettatori negli Stati Uniti possono ottenere Disney+ e Max in un unico pacchetto. Si è parlato anche di come Peacock e Paramount+ possano unire le forze.
Il miraggio di Venu Sports
Una cosa che le compagnie via cavo vorrebbero poter fare per arrestare questo declino è offrire pacchetti specifici per lo sport ai clienti a un prezzo più accessibile. Gli appassionati di sport non dovrebbero più pagare per Animal Planet e The Food Network solo per poter guardare ESPN. Quindi, non sorprende che alcuni distributori abbiano alzato un sopracciglio quando tre delle più grandi emittenti sportive degli Stati Uniti, ESPN, Fox e WBD, hanno deciso di fare proprio questo lanciando una joint venture per lo streaming sportivo.
Venu Sports aveva promesso di offrire la copertura sportiva lineare e on-demand di tutti e tre i broadcaster su un’unica piattaforma per un singolo abbonamento. Ma con piani ambiziosi di lancio in tempo per la nuova stagione della National Football League (NFL), c’erano più domande che risposte. A chi era destinato questo servizio? Perché NBC e Paramount non erano coinvolte? Ci sarebbe stato abbastanza tempo per sviluppare, testare e commercializzare la piattaforma?
Inevitabilmente, la sfida più grande è stata di natura legale. Fubo, che ha etichettato i piani di Venu come anti-competitivi e successivamente ottenuto con successo un’ingiunzione che ha impedito un lancio commerciale.
La domanda principale ora è se Venu verrà mai lanciato, soprattutto perché nel frattempo la WBD ha perso i diritti sull’NBA. Un suggerimento è che la “bandiera” di ESPN potrebbe invece concedere in sublicenza i contenuti di Fox. Di nuovo, aggregazione e consolidamento in gioco.
Lo sport aiuta a guidare la crescita della pubblicità in streaming
I primi anni dello streaming erano pieni di promesse di contratti accessibili e flessibili per i consumatori, mentre gli investitori davano priorità alla crescita sopra ogni altra cosa. Investimenti miliardari in contenuti e perdite enormi erano tollerabili finché il numero di abbonati e i ricavi totali continuavano a crescere.
Alla fine, ovviamente, entrambe queste posizioni sono diventate insostenibili. In mezzo a un’intensa competizione e alla pressione degli investitori per diventare redditizi e senza nuovi territori in cui espandersi, gli streamer sono diventati più strategici con investimenti, livelli di prezzo diversificati e hanno imposto un freno alla condivisione delle password.
L’anno scorso si è assistito a un aumento significativo delle vendite pubblicitarie, al lancio di abbonamenti supportati da pubblicità e a un’espansione dei canali televisivi gratuiti supportati da pubblicità (FAST) . Proprio come nel mondo lineare, lo sport è uno strumento estremamente efficace, che si tratti di copertura in diretta, contenuti originali o filmati d’archivio, e questo si è riflesso nel valore di diversi importanti accordi sui diritti stipulati quest’anno.
Netflix si unisce finalmente alla mischia. Ma quali sono le sue ambizioni?
La pubblicità è uno dei motivi per cui Netflix si è finalmente occupata dei diritti sportivi in diretta dopo anni in cui ha detto che non lo avrebbe fatto. Ha iniziato l’anno con un accordo da 5 miliardi di dollari per diventare la casa globale della WWE e poi è riuscita ad assicurarsi due partite NFL in diretta il giorno di Natale. E poi, il mese scorso, ha affermato che 108 milioni di spettatori in tutto il mondo hanno guardato parte dell’incontro di boxe esibizione tra Mike Tyson e Jake Paul.
Lo sport aiuterà Netflix ad acquisire e mantenere abbonati, attraendo al contempo un vasto pubblico dal vivo che può essere monetizzato tramite pubblicità. Gli slot durante le partite del giorno di Natale della NFL sono già esauriti.
Tutti gli occhi saranno puntati sulla prossima mossa di Netflix e sulla sua capacità di gestire la pressione di fornire contenuti in diretta a decine di milioni di spettatori in tutto il mondo contemporaneamente. A cominciare dai Mondiali Femminili FIFA acquistati negli Stati Uniti.
Lo sport non è più in conflitto con YouTube
Dire che YouTube è saldamente radicato nello sport sembra abbastanza ovvio, con quasi tutte le principali proprietà che hanno una presenza sulla piattaforma di condivisione video di Google. Tuttavia, il consumo di eventi live, momenti salienti e contenuti di supporto è in continuo aumento, spinto dalle mutevoli abitudini di visione e dall’aumento della visione su grande schermo. In effetti, il volume di contenuti sportivi guardati su un grande schermo è aumentato del 30 percento negli ultimi 12 mesi, mentre YouTube supporta i detentori dei diritti e i creatori di contenuti con nuove funzionalità.
Mentre molte proprietà sportive e emittenti potrebbero essere state in conflitto in precedenza, preoccupate se gli evidenti vantaggi di esposizione superassero la perdita di monetizzazione diretta e potenziale di acquisizione di dati di prima parte, la maggior parte ora è convinta che lo sia. Sanno che in un panorama mediatico frammentato, YouTube sta fornendo un servizio di aggregazione e scoperta cruciale.
L’intelligenza artificiale diventa mainstream
L’industria sportiva ha avuto altri 12 mesi per identificare potenziali casi d’uso per l’intelligenza artificiale (IA), con molte organizzazioni ancora all’inizio dei loro sforzi. Tuttavia, la trasmissione potrebbe già essere l’esempio più forte di come l’IA possa guidare l’efficienza, sbloccare nuovi flussi di entrate e abilitare nuove forme di coinvolgimento. Momenti salienti automatizzati, telecamere intelligenti, grafica basata sui dati e feed personalizzati sono solo alcuni esempi di come l’IA sia già infusa nella trasmissione sportiva.
Poiché il pubblico diventa più eterogeneo ed esigente, l’intelligenza artificiale sarà essenziale per fornire il contenuto giusto all’utente giusto sulla piattaforma giusta al momento giusto, aiutando tutti, dai mega eventi globali ai campionati di calcio ricreativi. In effetti, sono stati utilizzati strumenti di ritaglio intelligenti per creare oltre 95.000 video per piattaforme digitali durante i Giochi olimpici di Parigi del 2024 , la grafica intelligente è stata una caratteristica della copertura di Uefa Euro 2024 della BBC e la Major League Soccer (MLS) ha tradotto il commento audio in tempo reale.
L’intelligenza artificiale non è una tecnologia nuova, ma il 2024 è stato l’anno in cui ha finalmente fatto sentire la sua presenza nello sport.
